18.00 Zahájení: O Project Management Clubu jako nové akci, záměr a plány
Petr Knap (PMI)
Petr Koubský (TBN)
18.15 Hlavní přednáška: Vedení projektu bez formální autority
Aleš Zeman (ANECT)
Formální autoritou na projektu je obvykle projektový manažer. Formální část jeho autority vzhledem k projektovému týmu je reprezentována mírou schopnosti ovlivnit jejich osobní hodnocení.Při řízení projektu bez formální autority je proto vhodné potlačit přirozenou motivaci penězi a soustředit se na formální stránku (procesy a metriky) a osobnostní vliv. Nezapomínejme, že závislost na osobě, kterou nejsme schopni motivovat ani formálně řídit, je rizikem a podle toho je třeba s ní pracovat.
19.00 Coffee break, networking
19.15 Rozbor projektu: Mobile2Web – Cleverlance,Vodafone
Pavel Dvořák a Krzysztof Gawlik
Cílem projektu Mobile2Web bylo propojit služby mobilního operátora se světem internetu a umožnit zákazníkům provádět operace běžně realizované pouze na mobilním telefonu i prostřednictvím internetového prohlížeče. Během realizace se mezi týmy dodavatele a odběratele vytvořila velmi pevná vazba, která vyústila v partnerství obou společností. Výjimečnost projektu spočívá v otevření světa služeb mobilního operátora vývojářům třetích stran a prvků sociálních sítí internetu a otevření.
20.00 ŘÍZENÁ DISKUSE: Jaká témata chcete na PMC mít a jakým způsobem zpracovaná?
20.30 Závěrečný networking