Programové schéma
8.30– 9.00 Registrace účastníků, snídaně
9.00– 9.15 Uvítání účastníků konference
Nikola Rafaj (programový ředitel, TUESDAY Business Network)
Petr Knap (partner, Ernst & Young)
Marek Čáp (jednatel, solit project)
9.15–11.00 I. blok – přednáškový: Řízení rizik a kvality projektů
Project Management Day otevře blok věnovaný řízení rizik a kvality projektů. Po úvodní teoretické přednášce se budeme věnovat zkušenostem s nastavením řízení rizik a kvality a využití IT nástrojů.
9.15– 9.20 Úvod bloku
Předsedající: Iva Steinerová (senior manager, Per Partes Consulting)
9.20– 9.50 Řízení rizik a kvality projektů
Jonathon Simon (London Programmes Committee Chair, PMI UK a Ernst & Young)
9.50–10.05 Case study – projektové řízení a rizika v bance
Vladimír Knop (projektový manažer, Česká spořitelna)
10.05–10.20 IT nástroje pro řízení rizik
Miroslav Rybníček (Senior Consultant, ICZ)
10.25–11.00 Panelová diskuse: Řídíme rizika a kvalitu projektů
Jonathon Simon (London Programmes Committee Chair, PMI UK a Ernst & Young)
Vladimír Knop (projektový manažer, Česká spořitelna)
Miroslav Rybníček (Senior Consultant, ICZ)
Aleš Zeman (Manager PMO, Vodafone Czech Republic)
Štěpán Verecký (Managing Director – Production, Unicorn)
11.00–11.30 Přestávka na kávu, lehké občerstvení
11.30–13.00 II. blok – Workshopy
Druhou část konference budou tvořit workshopy – na Project Management Day vám účastníkům chceme umožnit zkusit společně řešit zadanou úlohu a přitom sdílet zkušenosti a diskutovat o vaší každodenní práci. Zaměříme se na 2 oblasti, se kterými se často setkáváte.
Workshop 1: Jak poznáme kvalitní projektový management a projektového manažera?
Oto Hausmann (ředitel pro rozvoj a služby, Datart International)
Ján Hurtík (Senior Consultant/Business Developer, Thimon Andros Consulting)
Josef Jarabko (manažer oddělení PreSales, ICZ)
Jiří Svačinka (Project Manager/Senior Consultant, Thimon Andros Consulting)
Workshop 1 bude o stanovení kritérií pro kvalitní projektový management a projektové managery, včetně nastavení systému odměňování.
Workshop 2: Proč si IT a business nerozumí a jak se s tím vyrovná projektový manažer?
Martina Matoušková (ředitelka útvaru Projektová kancelář, ČEZ a.s.)
Tomáš Meloun (partner, solit project)
Jiří Petržilka (Head of Project Portfolio Management, Komerční banka)
Workshop 2 věnujeme každodenním problémům mezi odděleními business a IT shrnutým do častých výkřiků: „proč to zase IT oddělení udělalo jinak“ (z pohledu businessu“) a „proč zase ten business mění zadání“ (z pohledu IT).
Jak ve firmě nastavit komunikaci mezi business oddělením a IT, proč si často nerozumíme a jakou roli v tom hraje projektový manager?
13.00–14.00 Oběd & Networking
14.00–16.00 III. blok – přednáškový: Best practices z vlastních zkušeností řízení projektů
Třetí část Project Management Day věnujeme čistě výměně zkušeností. Přední projektoví manageři budou na konkrétních projektech demonstrovat, co funguje a co nefunguje při řízení vybraných projektů, a diskutovat s vámi o vašich zkušenostech.
14.05–14.25 Prezentace a vyhodnocení workshopů
14.25–14.30 Úvod bloku
Předsedající: Petr Šesták (Senior Project/Program Manager, HP)
14.30–15.00 Motivační přednáška: Projekt „Výstup na osmitisícovku“
Radek Jaroš (horolezec)
15.00–15.15 Best Practices: Plánování projektů – cesta z mlhy
Petr Křelina (Manager, GE Money)
15.20–15.35 3 obrazy ze života projektového managera
Petr Šesták (Senior Project/ Program Manager, HP)
Daniel Trhoň (Advisory Project manager, IBM Česká republika)
15.35–16.10 Panelová diskuse: Best practices z vlastních zkušeností řízení projektů
Petr Křelina (Manager, GE Money)
Petr Šesták (Senior Project/ Program Manager, HP)
Daniel Trhoň (Advisory Project manager, IBM Česká republika)
Martin Řezáč (projektový manažer, ČEZ a.s.)
Oto Hausmann (DATART INTERNATIONAL)
Roman Ságner (Komerční banka)
16.10–16.30 Přestávka na kávu, občerstvení
IV.blok: Vyhlášení výsledků soutěže Best Project Management 2009
16.30–16.45 Průběh soutěže a hodnocení porotou
16.45–17.15 Prezentace finálových projektů
Filip Kalina (Senior Manager, Unicorn)
Pavel Macháček (Senior Project Manager, Mobilkom)
Karel Matějka (Head of Project Management, Komerční banka)
Michal Opat (manažer divize, Aquasoft)
Martin Řezáč (projektový manažer, ČEZ a.s.)
Zuzana Růžičková (Project Manager, Vodafone Czech Republic)
17.15–17.30 Vyhlášení vítězů Best Project Management 2009
17.30 Networking
18.30 Konec konference